Previous Page  12 / 16 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 12 / 16 Next Page
Page Background

Н.Д. Сорокина, Н.В. Оплетина, О.Н. Субочева, Е.В. Воеводина и др.

12

Гуманитарный вестник

# 11·2016

зации. Социальное неравенство в той или иной степени присуще лю-

бому обществу, однако проблема заключается в перспективах его

углубления и расширения в современном глобализирующемся мире,

что негативно отражается на социальных процессах в духовной, эко-

номической и политической сферах. В этой связи необходимо обра-

тить внимание руководителей на проявления социального неравен-

ства в таком значимом социальном институте, как производственная

организация. Современная производственная организация как систе-

ма характеризуется социальной и должностной дифференциацией,

закрепляющейся в иерархии управленческих и профессионально-

квалификационных статусов. Управление современной производ-

ственной организацией, по сути, воспроизводит и закрепляет внут-

риорганизационные неравенства ее участников прежде всего как ру-

ководителей и исполнителей. Неравное распределение ресурсов

внутри организации между различными должностными и профессио-

нально-квалификационными группами и подразделениями может

стать основой организационного конфликта. Например, снижение

статуса производственников и повышение роли маркетинговых, фи-

нансовых служб в структуре управления предприятием приводит к

снижению уровня заработной платы производственных менеджеров.

На уровне взаимодействия топ-менеджмента и среднего менеджмен-

та имеет место конфликт приоритетов: начальники цехов по-

прежнему выступают за развитие производства, реализуя традицион-

ные принципы работы с коллективом, предпочитая неформальные

коммуникации, в то время как руководители высшего уровня ориен-

тируются в своей деятельности преимущественно на маркетинг и

управление финансами. Раскрывая особенности статуса линейного

руководителя в современной производственной организации, следует

отметить его уязвимость с точки зрения необходимости сочетания в

своей деятельности как интересов организации, представленных

высшим менеджментом, так и рабочих, от дисциплины, профессио-

нализма, лояльности которых зависит выполнение плана предприя-

тия. Проявления социального неравенства, существующие во внеш-

нем окружении организации, так или иначе переносятся в ее внут-

реннюю среду и влияют на управленческие процессы.

Согласно данным социологических исследований, к наиболее

острым проявлениям социальной несправедливости рабочие относят

существенные различия между отдельными слоями общества по

уровню дохода, разные шансы на получение качественного образо-

вания, неравенство граждан перед законом. Таким образом, в созна-

нии современного российского рабочего умение зарабатывать день-

ги, профессионализм, коллективизм и взаимопомощь в работе явля-

ются приоритетными жизненными ценностями, реализующимися в