Аспекты эффективного управления человеческим капиталом организации на основе оценки компетенций - page 3

3
Аспекты эффективного управления человеческим капиталом организации
составляющих его частей исследователи по-разному структурируют
данные составляющие части [3].
На основании проведенного автором анализа предлагается новая
структура интеллектуального капитала (рис. 1).
Приведенная структура отражает наиболее существенные признаки
и характеристики интеллектуального капитала и его свойства, а также
позволяет подобрать и разработать подходящие методы оценки интел-
лектуального капитала в соответствии с элементами, входящими в ту
или иную категорию предлагаемой структуры.
Человеческий капитал в структуре интеллектуального капита-
ла – наиболее значимый связующий элемент, так как при его недоста-
точном развитии невозможно эффективное управление остальными
элементами.
Человеческий капитал состоит из накопленных знаний, опыта и на-
выков работников и разрабатываемых ими ноу-хау. Он образует ком-
плекс компетенций и связей, наработанных в этой организации, по-
тенциал, индивидуальные качества, моральные ценности, лидерство,
которые используются для получения дохода предприятия. Компе-
тенции могут быть профессиональными, социальными и деловыми.
В коллективной работе создается синергический эффект, увеличива-
ющий эффективность принимаемых каждым отдельным работником
Рис. 1.
Структура интеллектуального капитала
1,2 4,5,6,7,8,9,10,11,12,...13
Powered by FlippingBook