10
В.С. Потапов, Е.В. Куликова
В качестве примера рассмотрим двух сотрудников: сотрудник А и
сотрудник Б. Сотрудник А работает на должности А, а сотрудник Б –
на должности Б. Каждому из этих сотрудников присущи свой набор
компетенций и уровень владения ими (рис. 4).
Формула расчета коэффициента соответствия сотрудника анализи-
руемой должности будет иметь следующий вид:
СОТР.
НОРМ.
НОРМ.
СОТР.
СД
ЗН
1
СОТР.
НОРМ.
,
0,
К 1
К
,
,
m
i
i
i
i
i
i
i
i
i
C C
C C
C C
C
=
>
⎧
−
⎫
⎛
⎞
= − ⎨
⎬
⎜
⎟
⎝
⎠
⎩
⎭
∑
где
C
СОТР.
i
–уровень владения
i
-йкомпетенциейдляданного сотрудника.
Рассчитываемые коэффициенты соответствия сотрудников своим
должностям, а также коэффициенты соответствия должностям друг
друга представлены в табл. 2.
Таблица 2
Коэффициенты соответствия сотрудника должности
Должность
Компетенция
Сотрудник
К
ЗН
i
C
НОРМ.
i
C
СОТР.
i
К
СД
Должность А Сотрудник А –
–
–
0,87
Компетенция 1 Сотрудник А 0,65
8
6
–
Компетенция 3 Сотрудник А 0,15
7
8
–
Компетенция 5 Сотрудник А 0,12
7
8
–
Компетенция 6 Сотрудник А 0,08
7
7
–
Должность Б
Сотрудник А –
–
–
0,95
Компетенция 2 Сотрудник А 0,15
8
8
–
Компетенция 3 Сотрудник А 0,70
8
8
–
Компетенция 4 Сотрудник А 0,10
8
3
–
Компетенция 6 Сотрудник А 0,05
8
7
–
Должность А Сотрудник Б –
–
–
0,94
Компетенция 1 Сотрудник Б 0,65
8
7
–
Компетенция 3 Сотрудник Б 0,15
7
7
–
Компетенция 5 Сотрудник Б 0,12
7
8
–
Компетенция 6 Сотрудник Б 0,08
7
8
–
Должность Б
Сотрудник Б –
–
–
0,89
Компетенция 2 Сотрудник Б 0,15
8
5
–
Компетенция 3 Сотрудник Б 0,70
8
7
–
Компетенция 4 Сотрудник Б 0,10
8
8
–
Компетенция 6 Сотрудник Б 0,05
8
8
–
В результате проведенного анализа видно, что сотрудник А боль-
ше подходит для должности Б, а сотрудник Б – для должности А, т.е.
в данном случае рационально прибегнуть к ротации персонала.
