Цифровое предприятие в концепции «Индустрия 4.0»
Гуманитарный вестник
# 12·2017 3
Рис. 1.
Структура цифрового предприятия согласно PwC:
1
— мобильные устройства;
2
— «Интернет вещей»;
3
— техноло-
гии определения местонахождения;
4
— усовершенствованные ин-
терфейсы взаимодействия между человеком и компьютером;
5
—
аутентификация и выявление случаев мошенничества;
6
—
3D-печать;
7
— интеллектуальные датчики;
8
— анализ больших
массивов данных и продвинутые алгоритмы;
9
— многоуровневое
взаимодействие с клиентом, персонификация по клиентскому про-
филю;
10
— дополненная реальность/переносимые гаджеты;
11
—
облачные сервисы
Результаты исследования показали, что от применения новых
технологий и методик управления зависят финансовые показатели
компаний:
•
компании, активно использующие технологии и новые методы
управления, в среднем на 26 % прибыльнее своих конкурентов;
•
организации, которые много инвестируют в цифровые
технологии, но при этом уделяют мало внимания управлению, имеют
финансовые показатели на 11 % ниже;
•
более консервативные компании, которые улучшают только
менеджмент, получают 9 % прибыли, но потенциально могут
приобрести с помощью цифровых технологий втрое больше;
•
те, кто еще не выбрал стратегию развития, имеют негативные
финансовые показатели в сравнении с другими игроками рынка —
минус 24 % (рис. 2).