Background Image
Previous Page  6 / 10 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 6 / 10 Next Page
Page Background

О.М. Щербакова, Ю.С. Пахомов

6

ми становятся кураторами групп на 1–2-м курсах, помогают недав-

ним школьникам узнать предприятие, готовы оказать им поддержку.

НПО приветствует такую форму сотрудничества с университетом.

Предприятие, зная потребности своей отрасли, корректирует спе-

циальности, которым обучает МГТУ, вносит свои предложения об

изменениях. Набор выпускающих кафедр за эти годы менялся не-

сколько раз. Эти меры помогают избежать работы «вхолостую».

Юноши и девушки должны получать востребованную на рынке тру-

да специальность.

Меняются структура и содержание непрерывной научно-произ-

водственной практики. Отрадно, что во многом подходы к этим пе-

ременам у МГТУ и НПО совпадают. Теперь в рамках ННПП психо-

лог отдела подготовки и развития персонала читает курс «Психоло-

гические вопросы вхождения студентов АКФ в коллектив «ВПК

«НПО машиностроения».

Предприятие космической отрасли готово вкладывать средства в

подготовку специалиста. Руководство предприятия внимательно сле-

дит за результатами учебы на АКФ, отличники младших курсов по-

лучают стипендию генерального конструктора. НПО не игнорирует

студенческие обоснованные просьбы о материальной помощи,

например, связанные с необходимостью оплатить курсы иностранно-

го языка или поездку участников на спортивные соревнования. НПО

стремится оказывать молодежи социальную поддержку, все активнее

привлекает студентов к различным профсоюзным мероприятиям.

Более того, считает своим долгом уделять внимание факультету на

страницах своей газеты «Трибуна», делая публичными студенческие

успехи и достижения. Студенты обращают внимание и на универси-

тетский «Бауманец», и на «Трибуну», стараются сотрудничать с

прессой по мере сил, возможностей и талантов.

Руководство предприятия уделяет серьезное внимание студенче-

ским стажировкам и, со своей стороны, стимулирует коллективы от-

делов и их руководителей, в том числе и материально. Студенты за-

ключают «Ученический договор» с НПО и получают дополнитель-

ную, достаточно весомую стипендию. Выпускники АКФ, оставшиеся

на предприятии, получают достойную зарплату, быстрый рост кото-

рой во многом зависит от их успешной деятельности.

НПО машиностроения заинтересовано в выпускниках аэрокос-

мического факультета: они с младых ногтей начинают приобщаться

к инженерной деятельности, к тем задачам, которые решает «взрос-

лый» коллектив. Становясь старше, принимают самое непосред-

ственное участие в инженерном труде и вполне осознают, что такое

ответственность профессионала за результаты своего труда. Так за-

кладывается не абстрактный, а вполне реальный профессионализм,