9 / 21
Стратегия импортозамещения в России: бизнес и инновации...
Гуманитарный вестник
# 10·2017 9
примитивизации всей промышленной структуры, стагнации в обраба-
тывающей промышленности, которая, в свою очередь, усиливает
отставание от мирового технологического развития. Приходится
импортировать новую технику за счет средств сырьевого сектора.
Кроме того, необходимо отметить, что страны, ориентирующиеся на эту
модель бизнеса, по сравнению с Россией, представляют собой менее
сложные хозяйственные системы.
Модель импортозамещения основана на развитии национального
бизнеса. Она предполагает проведение протекционистской политики и
поддержание твердого курса национальной валюты. Напомним, что
идеи проведения политики протекционизма для России не новы. От
российских меркантелистов И.Т. Посошкова и А.Л. Ордин-Нащекина
до С.Ю. Витте эта политика предлагалась в качестве меры для развития
национальной промышленности, что для преимущественно крестьян-
ской России было совершенно необходимо. «Когда суровый
протекционный режим подготовит прочно развитую промышленность,
могущую выдержать, с притоком иностранных и ростом своих
капиталов, внутреннюю конкуренцию, а затем способную в будущем
выдержать и внешнюю конкуренцию, тогда мы станем так же
экономически сильны, как мы стали сильны политически» [16].
Протекционистские меры способствуют улучшению структуры
платежного баланса, созданию внутреннего спроса, обеспечению заня-
тости, что, несомненно, является катализаторами роста экономики.
При инновационной модели бизнеса финансовые ресурсы
инвестируют в разработку различного рода новшеств. В ее основе
лежит процесс экономического развития, опирающегося на новейшие
технологии и высокотехнологическое производство. Недостатки данной
модели следующие. Во-первых, необходимы очень большие финан-
совые ресурсы на развитие инновационных технологий. Во-вторых,
нужна государственная поддержка (так как далеко не всегда можно
использовать рыночные способы регулирования инноваций). В-третьих,
подготовка высококвалифицированных кадров требует затрат.
Таким образом, ни одно из направлений развития бизнеса само по
себе не обеспечит необходимого результата. Скорее всего, нужно
использовать положительные качества всех моделей. Именно такой
синтез дает возможность более эффективного развития промыш-
ленности и бизнеса.
Каковы же главные задачи российского бизнеса на современном
этапе?
Как показывает опыт развитых стран, малое и среднее предприни-
мательство играет весьма большую роль в экономике, его становление
влияет на экономический рост, ускорение научно-технического
прогресса, насыщение рынка товарами необходимого качества,
создание новых дополнительных рабочих мест, т. е. решает многие