9 / 12
Алгоритм построения складской логистической системы
Гуманитарный вестник
# 11·2016 9
Рис. 3.
Структура алгоритма анализа складских запасов
Предложенные мероприятия ведут к значительному уменьшению
общелогистических затрат, включая издержки хранения и транспор-
тировки, что положительно отразится на доходах предприятия. Так-
же выполнение рекомендаций содействует снижению торговой
наценки на товары, что сделает продукцию более привлекательной
для клиента и конкурентоспособной.
В целом с помощью разработанного алгоритма анализа складской
деятельности можно выявить потенциал увеличения эффективности
складской системы крупных предприятий.
ЛИТЕРАТУРА
[1]
Дыбская В.В.
Логистика складирования
. Москва, ИНФРА-М, 2014, с. 55–62.
[2]
Гаджинский А.М.
Логистика
. Москва, Маркетинг, 2013, 408 с.
[3]
Дыбская В.В.
Логистика складирования. Дополнительные материалы
.
Москва, ИНФРА-М, 2014, 1 CD-ROM.
[4]
Киреева Н.С.
Складское хозяйство
. Москва, Академия, 2009, с. 165, 166,
189, 190.
[5]
Степанов В.И.
Логистика
. Москва, Проспект, 2010, с. 135–138.
[6]
Волгин В.В.
Склад: логистика, управление, анализ
. Москва, Дашков и К,
2014, с. 602–609.
[7]
Аникин Б.А., ред.
Логистика
. Москва, ИНФРА-М, 2009, с. 265–267.
[8]
Омельченко И.Н.
Менеджмент инновационных процессов
. Москва, МГТУ
им. Н.Э. Баумана, 2007, с. 41–92.