Специфика применения контроллинга в управлении немецкими компаниями…
3
Однако за благоприятно складывающейся картиной нельзя не за-
метить главного недостатка: в России достаточно высокая неста-
бильность рыночной среды (колебания курсов национальной валюты,
высокий уровень коррупции, сложности в открытии бизнеса), и это
серьезно влияет на рыночную деятельность иностранных компаний.
Выход и дальнейшая деятельность на российском рынке влечет
большие финансовые затраты. Успех любой организации зависит от
способности ее руководства и менеджеров к своевременному выяв-
лению и анализу проблем как внутренней, так и внешней среды, при-
чем повышенная нестабильность внешней среды выдвигает дополни-
тельные требования к системе управления компанией (что особенно
актуально в условиях российского рынка). Эффективная система
контроллинга может стать ключевым инструментом для выявления
проблем и поиска их решений. Контроллинг не подменяет полностью
управление компанией, а переводит его на качественно более совер-
шенный новый уровень.
Контроллинг в управлении международной компанией.
Кон-
цепция контроллинга в управлении международной компанией мо-
жет быть представлена графически в виде пирамиды (см. рисунок),
вершиной которой является система целей корпорации (выступаю-
щая, по сути, отдельным инструментом стратегического контроллин-
га), а гранями — различные факторы, определяющие требования к
организации системы управления.
