А.К. Сапрыкина, В.А. Дадонов
4
Гуманитарный вестник
# 7·2016
ментов и количество оцениваемых показателей. Вес каждого крите-
рия в общей системе — 0,25, вес подфактора — 0,05.
Таблица
2
Структура индекса IMD
Критерии
Количество
показателей оценки
Подфакторы
Действенность
экономики
82
Внутренняя экономика, международная
торговля, международные инвестиции,
занятость, цены
Эффективность
государственного
управления
70
Государственные финансы, налоговая по-
литика, институциональная структура,
бизнес-законодательство,
социальная
структура
Эффективность
бизнеса
67
Производительность и эффективность,
рынок труда, финансы, методы управле-
ния, подходы и ценности
Инфраструктура
110
Базовая инфраструктура, технологическая
инфраструктура, научная инфраструктура,
здравоохранение и окружающая среда,
образование
В общей сумме критериев оценки 329. Из них, как и в структуре
WEF, есть опросные (84) и статистические (245) показатели. Для
приведения к общему виду различных показателей методика IMD
предлагает специальное STD значение, в соответствии с которым
происходит ранжирование статистических показателей текущего го-
да. STD состоит из значений прошлых лет, приведенных по методу
среднего арифметического к общему числу. Следует отметить, что
опросные данные не проходят процедуру ранжирования и сравнения
с значением STD. После процедуры приведения показателей к обще-
му виду им присваивается вес: каждому опросному — 0,55, каждому
статистическому — 1,0.
Как было упомянуто ранее, в общий доступ не выложены форму-
лы подсчета показателей и формулы финального приведения к ко-
нечному значению. Но известен промежуточный этап — перенорми-
ровка, где наибольшему значению показателей присваивается 100
баллов, а наименьшему — 0.
Таким образом, максимальное значение рейтинга по методике
WEF составляет 7 баллов, по методике IMD — 100. Минимальные
значения в обоих случаях равны 0.
Имея представление о методиках образования индекса, можно
проанализировать динамику конкурентоспособности России за по-
следние три года (табл. 3) [4–6].