Previous Page  2 / 10 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 2 / 10 Next Page
Page Background

А.К. Сапрыкина, В.А. Дадонов

2

Гуманитарный вестник

# 7·2016

хождение, между компаниями довольно много различий. Во-первых,

WEF функционирует на 8 лет дольше, чем IMD: компании работают с

1996 и 2004 г. соответственно [1, 2]. Во-вторых, политики компаний

разительно отличаются. WEF является общественной организацией,

публикующей бесплатно для общего пользования разработки по рей-

тингу конкурентоспособности. В исследование входят 140 стран мира.

Политика IMD, в свою очередь, более узконаправленная: подробно

исследуется 61 страна для внутреннего анализа компании. Разработки

предоставляются частным и юридическим лицам в индивидуальном

порядке при оплате установленной суммы. Различие политик работы

приводит к ограниченному распространению данных в глобальной се-

ти: WEF открыто публикует методику подсчета и формулы, а IMD та-

кую информацию считает конфиденциальной.

Каждая организация выделяет ключевые критерии и показатели,

по которым происходит оценка деятельности стран. Структура ин-

декса WEF выглядит следующим образом: есть три субиндекса, ко-

торые задают общее направление исследования. Каждый субиндекс

делится на критерии, между которыми равномерно распределяется

весовой коэффициент. В табл. 1 показана взаимосвязь вышеперечис-

ленных элементов.

Таблица 1

Структура индекса WEF

Субиндекс

Критерии

Весовые

коэффициенты, %

Необходимые условия

Состояние институтов

25

Состояние инфраструктуры

Макроэкономическая стабильность

Здравоохранение

и начальное образование

Катализаторы

эффективности

Высшее образование и тренинги

17

Эффективность товарного рынка

Эффективность рынка труда

Совершенство финансового рынка

Технологическое обновление

Объем рынка

Инновации

Совершенство бизнес-среды

50

Инновации