Проблемы внедрения автоматизированных систем управления на машиностроительных предприятиях России - page 8

А.C. Водчиц
8
Основные задачи ИСУП
Уровни
и службы
управления
Решаемые задачи
Руковод-
ство пред-
приятия
•обеспечение достоверной информацией о финансовом состо-
янии компании на текущий момент и подготовка прогноза
на будущее;
•обеспечение контроля за работой служб предприятия;
•обеспечение четкой координации работ и ресурсов;
•предоставление оперативной информации о негативных тен-
денциях, их причинах и возможных мерах по исправлению си-
туации;
•формирование полного представления о себестоимости конеч-
ного продукта (услуги) по компонентам затрат
Финан­
сово-
бухгал­
терские
службы
•полный контроль за движением средств;
•реализация необходимой менеджменту учетной политики;
•оперативное определение дебиторской и кредиторской задол-
женностей;
•контроль за выполнением договоров, смет и планов;
•контроль за финансовой дисциплиной;
•отслеживание движения товарно-материальных потоков;
•оперативное получение полного набора документов финансо-
вой отчетности
Управление
производ-
ством
•контроль за выполнением производственных заказов;
•контроль за состоянием производственных мощностей;
•контроль за технологической дисциплиной;
•ведение документов для сопровождения производственных за-
казов (заборные карты, маршрутные карты);
•оперативное определение фактической себестоимости произ-
водственных заказов
Службы
маркетинга
•контроль за продвижением новых товаров на рынок;
•анализ рынка сбыта с целью его расширения;
•ведение статистики продаж;
•информационная поддержка политики цен и скидок;
•использование базы стандартных писем для рассылки;
•контроль за выполнением поставок заказчику в нужные сроки
при оптимизации затрат на транспортировку
Служ-
бы сбыта
и снабже-
ния
•ведение баз данных товаров, продукции, услуг;
•планирование сроков поставки и затрат на транспортировку;
•оптимизация транспортных маршрутов и способов транспор-
тировки;
•компьютерное ведение контрактов
Службы
складского
учета
•управление многозвенной структурой складов;
•оперативный поиск товара (продукции) по складам;
•оптимальное размещение на складах с учетом условий хранения;
•управление поступлениями с учетом контроля качества;
•инвентаризация
1,2,3,4,5,6,7 9,10
Powered by FlippingBook