Управление цепочками поставок
11
Третий уровень управления — целевая адаптация. Она необхо-
дима для осуществления мониторинга цепи поставок, а также для
его согласования с моделями планирования.
Эти три уровня являются основой оперативного управления
цепью поставок.
Четвертый и пятый уровни предназначены для выбора меха-
низмов самовосстановления и стратегических целей управления
цепи поставок, а также для адаптации к новой среде. На основе
идентификации и оценки риска четвертый уровень выступает как
комплексный подход к системе менеджмента безопасности. Выс-
ший уровень адаптации цепи поставок — пятый. Нарушения в ра-
боте цепи поставок в данном случае настолько серьезны, что до-
стижение изначальных целей топ-менеджмента уже невозможно.
ЛИТЕРАТУРА
[1] Гаджинский А.М.
Логистика.
13-е изд., перераб. и доп. Москва, Даш-
ков и К°, 2006, 432 с.
[2] Иванов Д.А.
Управление цепями поставок.
Санкт-Петербург, Изд-во По-
литех. ун-та, 2009, 600 с.
[3] Мейер К., Дэвис С.
Живая организация
. Москва, Добрая книга, 2007,
368 с.
[4] Некрасов А.Г.
Комплексная безопасность цепей поставок
. Москва,
PRINT UP, 2008, 105 с.
[5] Некрасов А.Г.
Основы менеджмента безопасности цепей.
Москва, 2011,
63 с.
Статья поступила в редакцию 18.10.2013
Ссылку на эту статью просим оформлять следующим образом:
Хашман Т.Т. Управление цепочками поставок.
Гуманитарный вестник
,
2013, вып. 10. URL:
Хашман Тамер Талаль
— магистр кафедры «Промышленная логистика» МГТУ
им. Н.Э. Баумана. e-mail:
