6 / 11
И.В. Долгова, А.Р. Кавтарев, Г.Р. Рябых
6
Гуманитарный вестник
# 6·2016
понять, в каком направлении должно развиваться отечественное
станкостроение, что взять на вооружение у зарубежных партнеров
и как установить взаимовыгодное сотрудничество с ведущими ком-
паниями мира.
Так, на площадке МГТУ «Станкин» было подписано соглашение
о создании кластера станкостроения, в рамках которого, в частности,
предусмотрено образование и развитие совместных производств
с иностранными компаниями. Такие соглашения подписали четыре
региона: Татарстан, Ростовская, Ульяновская и Свердловская обла-
сти, так как на этих территориях сосредоточен основной потенциал
отечественного станкостроения [9].
Стоит заметить, что иностранные инвесторы, организуя произ-
водство своей продукции на чужой территории, начинают его
с наиболее массовой, не очень сложной продукции, не желая расши-
рения в сторону более сложной и уникальной. И это понятно: кому
хочется отдавать свои лидирующие позиции.
Помимо этого, Россия издавна считалась мировым лидером по
объему производства металлорежущего оборудования, после того как
на 14 съезде ВКП(б) в декабре 1925 г. был выбран курс на индустри-
ализацию народного хозяйства. Сейчас мировое станкостроение, по
сравнению с российским, ушло далеко вперед. Мы отстаем ни много
ни мало на 20 лет. В условиях малой привлекательности отрасли оте-
чественные производители вынуждены бороться за выживание и
предлагать потребителю б/у станки, отремонтированные и модерни-
зированные силами собственных специалистов.
Поэтому сейчас задача правительства состоит в том, чтобы до-
биться качественного изменения ситуации — создать условия для пе-
рехода иностранных производителей металлообрабатывающего обо-
рудования от простого ввоза своей продукции в Россию к ее произ-
водству на российской территории. Это способствовало бы росту
российской экономики, распространению передовых западных тех-
нологий на отрасль станкостроения и, как результат, воссозданию и
развитию собственной высокотехнологической базы отечественного
станкостроения.
В настоящее время целый ряд зарубежных компаний со значи-
тельным инвестиционным капиталом активно интересуется отраслью
станкостроения, ведет переговоры с российскими предприятиями. Со-
ответственно, чтобы эти переговоры привели к позитивному результа-
ту, помощь должен оказать системный интегратор. Государственных
активов немного, они не являются определяющими на рынке, и госу-
дарство не должно стать основным игроком в части создания произ-
водства. Подход должен быть рыночным. Поэтому роль системного
интегратора в Государственной корпорации «Ростех», где сосредото-