Previous Page  4 / 11 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 4 / 11 Next Page
Page Background

И.В. Долгова, А.Р. Кавтарев, Г.Р. Рябых

4

Гуманитарный вестник

# 6·2016

Мировой рынок металлообрабатывающего оборудования в насто-

ящее время характеризуется высокой конкуренцией. Выделить кого-

либо сложно. Так, первый по величине мировой производитель Shen-

yang Group (Китай) занимает лишь 4 % рынка с объемом производства

2782,7 млн долл., что в 7,7 раза больше производства станков в госу-

дарствах — членах Таможенного союза и Единого экономического

пространства вместе взятых.

Основой развития российского станкостроения должна стать про-

грамма «Развитие отечественного станкостроения и инструментальной

промышленности» на 2011–2016 гг. в рамках федеральной целевой

программы «Национальная технологическая база» на 2007–2011 гг.,

которая координируется с другой федеральной целевой программой —

«Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федера-

ции на 2011–2020 годы». Основная задача этих программ — помочь

НИИ разработать новые образцы станков: многокоординатные высо-

копроизводительные металлорежущие станки с ЧПУ, сверхпрецизи-

онные станки с ЧПУ для механической обработки деталей с точно-

стью до 100 нм и наукоемкие комплектующие изделия для узкоспеци-

ализированного станкостроения. Выполнение этой задачи поручено

МГТУ «Станкин», который должен заменить головное НИИ отрасли.

Таким образом Россия, опираясь на достижения западного (Гер-

мания и Италия) и азиатского (Китай и Япония, Южная Корея) стан-

костроения, пытается выстроить европейскую модель работы, когда

научной деятельностью занимаются университеты, а проектной —

специальные предприятия [7].

Страны, входящие в пятерку крупнейших производителей, обла-

дают наиболее широкими компетенциями в производстве металлооб-

рабатывающего оборудования и предлагают потребителю все виды

станочного оборудования.

Создание крупных транснациональных станкостроительных кор-

пораций, которое является ярко выраженной тенденцией за рубежом,

позволяет мировым производителям двигаться в направлении расши-

рения компетенций. Примером могут послужить DMG MORI и Starag

Group (объединяет десять крупных европейских брендов).

Понятно, что с такими гигантами тягаться сложно. И несмотря на

то, что Россия по производству оборудования отстает от ведущих

стран, часть российской продукции по качеству практически не усту-

пает иностранным образцам.

Инновационная продукция станкостроительных предприятий

России становится востребованной за рубежом. Так, электрохимиче-

ские станки уфимского предприятия ООО «ЕСМ» в минувшем году

отправлены в Западную Европу и Японию. Всего с начала проекта по

выпуску и продвижению таких станков специалистами ООО «ЕСМ»