И.В. Долгова, Д.С. Мартынов
4
Гуманитарный вестник
# 3·2016
Объем производства металлообрабатывающего оборудования в
России по итогам 2011 г. составил около 164 млн долларов, а вклад
станкостроения в ВВП России — 0,023 %. По этим показателям Рос-
сия сильно отстает от ведущих западных стран и Китая. У Китая
вклад станкостроения в ВВП страны 0,78 % (27,7 млрд долларов),
у Японии — 0,73 % (18,4 млрд долларов), у Германии — 0,71 %
(13,5 млрд долларов), у Италии — 0,39 % (6,2 млрд долларов) [4].
Технический уровень производимой станкостроительной про-
дукции наглядно отражает доля оборудования с числовым программ-
ным управлением (ЧПУ) в общем объеме производства. В Японии
она составляет 83 % в стоимостном выражении, в Германии —
44 %, в Италии — 42 %, в Китае — 53 %, а в России лишь условно
обозначена [5].
Что же привело к упадку такой некогда мощнейшей отечествен-
ной отрасли страны? Некоторые ученые [6] связывают это с произо-
шедшими мировыми революциями, которые надолго задержали раз-
витие отрасли станкостроения в России, и с развалом СССР, в ре-
зультате которого в 1990-е годы было закрыто большое количество
станкостроительных заводов, признанных нерентабельными, а их
территории были отданы в аренду под склады и торговые площади.
Геополитическая революция
вывела в лидеры Китай по произ-
водству и экспорту станков, а Россия вынуждена была свернуть свое
производство.
В ходе
технической революции
станки постепенно утратили свой
первоначальный образ тяжелых чугунных машин с большим количе-
ством шестеренок внутри и были преобразованы в станки-роботы,
которые устанавливаются на автоматические производственные ли-
нии, что освобождает рабочего от участия в производственном про-
цессе. Это привело к тому, что работник физического труда превра-
тился в работника умственного труда, стал заниматься проектирова-
нием и разработкой основных узлов, которые затем управляются при
помощи специально запрограммированного компьютера. А это в
свою очередь привело к необходимости повышения уровня квалифи-
кации рабочей силы: производство стало нуждаться в рабочих с
высшим образованием. На современных мировых предприятиях все
этапы производства происходят в автоматическом режиме круглосу-
точно, даже свет выключают за его ненадобностью.
В этой связи мы сталкиваемся с проблемой кадров: кто будет
придумывать и разрабатывать новые продвинутые станки, кто смо-
жет этими станками управлять и кто возглавит станкостроительные
предприятия?
Кафедры «Металлорежущие станки» и «Экономическая теория»
МГТУ им. Н.Э. Баумана готовят специалистов нового поколения,
особая роль отводится комплексному подходу в обучении студентов.