Логистическое проектирование цепи поставок с учетом оценки эксплуатации - page 7

Логистическое проектирование цепи поставок с учетом оценки эксплуатации
7
Кроме указанных можно ввести дополнительные ограничения.
Логистические цепи, не удовлетворяющие основным ограни-
чениям, из дальнейшего рассмотрения исключаются. Из множе-
ства оставшихся необходимо выбрать единственный вариант.
Для оценки целесообразно применять многокритериальный
подход. В качестве критериев рассмотрим штрафные функции
в зависимости от величины отклонений рассматриваемых харак-
теристик
f
j
(
δ
j
),
j
J.
Таким образом, функция оценки примет вид:
F f
f
j
j
=
{
}
1 1
( ), ,, ( ) min
δ
δ
.
(20)
Для выбора финального варианта необходимо принять прин-
цип оптимальности и установить веса всех локальных критериев.
Результатом является нахождение логистической цепи для
каждого заказа клиентов. Найденная логистическая цепочка ха-
рактеризуется:
— компетенциями
k
ni
участвующих в ней агентов;
— временем выполнения заказа —
Xa
;
— себестоимостью производства
Ca
c a
si
si
m
i
I
s
S
m
M
=
= = =
∑∑∑
( )
1
1
1
;
— уровнем качества
Qa
q a
si
si
m
i
I
s
S
m
M
=
=
=
=
∏∏∏
( )
1
1
1
;
— надежностью логистической цепи
U
la
,
l
a
= {
k
mi
,
X
a
,
C
a
,
Q
a
,
U
la
}.
Сформированная логистическая цепь позволяет:
значительно повысить качество продукции;
сократить сроки НИОКР;
уменьшить затраты на производство;
снизить стоимость эксплуатации;
сократить время вывода на рынок продукции;
обеспечить оптимальную загрузку производственных мощ-
ностей;
повысить экономическую эффективность производства.
Функционирование логистической цепи является динамич-
ным процессом, в котором неизбежны отклонения от планов про-
изводства и поставок. Данная особенность требует корректиров-
ки в процессе оперативного управления логистическими цепями.
Модель мониторинга и реконфигурирования производственно-
логистической цепи представлена на рисунке.
Применение концепции логистического проектирования по-
зволяет конфигурировать производственно-логистические цепи
с учетом особенностей машиностроительных предприятий. Кроме
того, данный подход учитывает динамичность функционирования
современных предприятий и предусматривает мониторинг возни-
кающих изменений и отклонений.
1,2,3,4,5,6 8,9
Powered by FlippingBook