О.А. Панченко
2
ситуации — создание саморегулируемых советов предпринимателей
с передачей основных прав от чиновников к лидерам данных советов.
Одной из ключевых проблем малого бизнеса является его слабая ин-
вестиционная привлекательность.
Чтобы проанализировать сильные и слабые стороны малого
предпринимательства как экономического явления, целесообразно
применить методику SWOT-анализа (табл. 1).
Среди главных приоритетов развития инновационного малого
бизнеса можно выделить: создание технопарков, увеличение госзака-
зов, формирование серьезного информационного ресурса о малом
бизнесе в территориальном разрезе, чтобы оптимизировать государ-
ственную поддержку этой сферы. Данные мероприятия позволят по-
высить и социальную эффективность функционирования малых
предприятий. По оценкам многих экспертов, к 2020 году в малом
бизнесе будет задействовано не менее 70 % трудоспособного населе-
ния страны.
Таблица 1
Преимущества и недостатки малого предпринимательства
в экономике России
Сильные
стороны
Малого
бизнеса
Слабые
стороны
малого
бизнеса
Возможности
малого бизнеса
Угрозы
существованию
малого бизнеса
Небольшой
стартовый
капитал
Ограниченный
(локально)
рынок
Рост до уровня
«большого»
бизнеса
Быстрота
полного
разорения
Высокая
эффективность
Ограниченные
перспективы ро-
ста
Сбалансиро-
ванное
развитие
Быстрое
достижение
«потолка» роста
Гибкость
Высокая зависи-
мость
от превратностей
конъюнктуры
Прочная ниша
на «своем»
рынке
Легкость про-
никновения
конкурента
в эту нишу
Самостоятель-
ность
Отсутствие
влиятельной
поддержки
Творческая
самореализация
Уязвимость
к попыткам
силового
давления
Также необходимо отметить важность учета влияния рисков на
повышение эффективности деятельности инновационного малого
предприятия. Среди наиболее часто встречающихся видов рисков в
инновационном менеджменте выделяют:
