8 / 19
С.В. Черников
8
Гуманитарный вестник
# 12·2016
По каждому представителю правящего слоя благодаря группи-
ровке биографических сведений также доступны следующие ежегод-
ные данные:
•
класс Табели — старший по всем типам чинов, а также раз-
дельно по армейским, морским, статским и придворным;
•
тип службы — армейская, морская, статская, придворная, ди-
пломатическая;
•
сведения о службе представителей элиты в составе высших,
центральных и губернских учреждений.
Армейская служба дополнительно подразделена на шесть типов:
полевая армия и гвардия,
артиллерия и инженерный корпус, ландми-
лиция,
административные структуры военного профиля,
комендан-
ты и гарнизонная служба,
другие виды (сюда отнесены генерал-
адъютанты Его Императорского Величества, кавалергарды, генера-
литет нерегулярных полков).
В базе данных также раздельно учитывается пребывание на сле-
дующих должностях: член Верховного тайного совета, кабинет-
министр, член Конференции, член Императорского совета, сенатор,
президент коллегии или лицо, его замещающее, вице-президент кол-
легии, руководитель центрального учреждения без коллежского ста-
туса, генерал-губернатор, губернатор или лицо, их замещающее, ви-
це-губернатор.
На
третьем этапе
на основе базы данных была создана серия
электронных таблиц со статистическими сведениями о ежегодном
составе и структуре элиты 1725–1762 гг. Для удобства использова-
лись «связанные» друг с другом книги Excel (
linked workbooks
) и
сводные таблицы (
pivot tables
).
С помощью количественных методов при работе с массовыми
источниками также можно выявить скрытую информацию, недо-
ступную иными средствами [76, с. 21, 22; 77, с. 120]. В частности,
были проанализированы те факторы, которые влияли на карьеру
представителей правящего слоя: социальный капитал (происхожде-
ние, родственные связи), профиль службы (гвардия, двор, артилле-
рия, инженерные части и т. д.), человеческий капитал (образование,
профессиональные навыки и умения). Использование таблиц сопря-
женности (
contingency tables
) позволило проверить значимость пере-
численных факторов (
критерий
χ
2
), дать количественную оценку их
воздействия на карьеру (
коэффициент Крамера
), показать место
каждого фактора в ряду других, ответить на вопрос об изменении их
значимости с течением времени.
В целом с помощью представленной методики можно подробно
исследовать численность, персональный, национальный, генеалоги-
ческий состав и эволюцию правящей элиты 1725–1762 гг., проанали-