1
УДК 658.5.012.7
Концепция контроля деятельности промышленных
предприятий на основе выявления межфакторных
производственно-финансовых отношений
© О.А. Найдис
МГТУ им. Н.Э. Баумана, Москва, 105005, Россия
Описаны методы контроля деятельности промышленных предприятий. Предло-
жена концепция контрольной информации в формате математических бинар-
ных отношений. Контрольная информация представляет собой межфакторные
производственно-финансовые отношения, где контролируемые факторы отби-
раются по признаку непосредственного влияния на финансово-экономические по-
казатели предприятий. Возможные пары факторов исследуются с точки зрения
их организационно-экономического содержания, что позволяет выявить отноше-
ния, рекомендуемые для практического использования.
Ключевые слова:
предприятия, управление, контроль, отношения, факторы, базы
данных, OLAP.
В процессе деятельности современных предприятий решает-
ся множество различных организационных, правовых и техноло-
гических задач. Одна из них — принятие управленческих решений
и контроль их выполнения.
Как известно, управленческие решения принимаются на осно-
ве контрольной информации, характеризующей предприятия как
объект управления [1]. Контрольная информация может быть трех
видов:
1) показатели, характеризующие деятельность предприятий —
в виде скаляров;
2) зависимости одной величины от другой — в виде функцио-
нальных отношений;
3) таблицы межфакторных производственно-финансовых от-
ношений — в виде математических отношений общего вида.
Контрольная информация третьего вида нужна по следующим
причинам. Известно, что все явления и процессы хозяйственной
деятельности предприятия находятся во взаимосвязи, взаимо-
зависимости и обусловленности. Одни из них связаны между со-
бой непосредственно, другие — косвенно. Например, на величину
валовой продукции непосредственное влияние оказывают такие
факторы, как численность рабочих и уровень производительности
их труда. Многие другие факторы воздействуют на этот показатель
косвенно. Следовательно, значения результативных показателей,
используемых для принятия управленческих решений, зависят
от многочисленных и разнообразных факторов, и чем более деталь-
