И.Н. Омельченко, Е.В. Елисеева
4
Анализ ЖЦ позволяет произвести оценку ресурсных потоков
каждого звена продукционной цепочки, тем самым давая возмож-
ность управлять и изменять входные и выходные потоки и, как
следствие, повышать интегральную ресурсную эффективность
производства и минимизировать воздействие на окружающую
среду.
Продукционная система предприятия — совокупность мате-
риально и энергетически взаимосвязанных процессов, реализую-
щих одну или более определенных функций. Продукционные си-
стемы включают единичные процессы, элементарные потоки ма-
териалов и энергии и потоки продукции, которые пересекают гра-
ницы системы, а также потоки промежуточных продуктов и вну-
три системы.
Модель продукционной цепочки на уровне предприятия, ко-
торая включает совокупность моделей продукционных систем, не-
обходима для проведения анализа ресурсов на предприятии.
Важнейшие факторы реализации перехода к устойчивому раз-
витию — создание и эксплуатация высокоэффективных ресур-
сосберегающих технологий, которые обеспечивают производ-
ство высококачественной, экологически безопасной продук-
ции с оптимальной материалоемкостью и энергоемкостью. Та-
ким образом, необходим новый подход к организации производ-
ства, основанный на минимизации ресурсопотребления, с эколо-
гической оценкой воздействия процессов переработки ресурсов
на окружающую среду.
Применение методологии логистики для решения задач ресурсос-
бережения на производстве.
Управление промышленным предпри-
ятием как системой потоковых процессов осуществляется путем
управления ресурсамиивнешнимивоздействиями. Воснове совре-
менных методов организации производства лежит логистический
подход, который представляет собой интегрированное управление
бизнес-процессами по продвижению материальных и сопутствую-
щих им информационных потоков от источника его возникнове-
ния до конечного потребителя с целью достижения максимальной
эффективности деятельности предприятия. Использование мето-
дологии логистики — одно из основных условий снижения издер-
жек производства и повышения эффективности использования
производственных ресурсов предприятия. Выступая в роли эко-
номически эффективного механизма управления производством,
методология логистики может быть применена и для оценки воз-
действия производственной деятельности на окружающую среду.
Таким образом, для внедрения концепции устойчивого ресур-
сосберегающего развития на предприятии необходимо расширить
существующие логистические подходы организации производства
с учетом стандартов оценки ресурсных потоков продукционных
систем и их воздействий на окружающую среду.
