Модель регулирования процесса создания и производства инновационных изделий
3
мо на данном этапе развития российской экономики, то мы име-
ем дело с проектно-инновационным управлением разработкой на-
укоемкого изделия. В рамках управления проектом разрабатыва-
ются не только «прорывные» и улучшающие инновации по само-
му продукту, но и по технологиям производства, управления и экс-
плуатации (рис. 1).
Рис. 1.
Компоненты проектно-инновационного управления
Построение взаимосвязи с потребителями особенно важно
для производителя инновационной наукоемкой продукции. Ком-
паниям на этапах исследования потребностей рынка и подготов-
ки техзадания необходимо знать, какими проектными показателя-
ми должно обладать изделие, чтобы полностью удовлетворить су-
ществующие и потенциальные запросы потребителя; необходимо
иметь инструмент, позволяющий в рамках управления проектом
регулировать внутренние взаимодействия в системе «изготови-
тель продукции — потребитель», ее элементы и связи между ними,
а также критерий эффективности этих взаимодействий.
Рассмотрим предприятие, производящее сложную наукоем-
кую продукцию, в виде системы и покажем, каким образом можно
моделировать эти взаимодействия.
На
входе
этой системы имеется некоторый набор ресурсов. Ре-
сурсы — это все, что может быть использовано компанией для до-
стижения своих целей, удовлетворения собственных потребностей
и потребностей субъектов внешней среды.
Выход
предприятия как системы представляет собой набор го-
товых изделий, характеризующихся определенными параметрами,
отражающих эксплуатационные свойства. Указанные характери-
стики отразим в виде матрицы:
Q q p i
f j
s
i
i
j
=
= =
{ , },
, ,
,
1
1 ,
где
q
i
,
i
f
=
1, —набор готовыхизделий,
p
i
j
,
i
f j
s
= =
1
1 , ,
, —технико-
эксплуатационные параметры.
