Специфика интегрированной логистической поддержки объекта космической техники
9
Таблица 1
Отбраковочные испытания
Рекомендуемые дополнительные испытания
Ожидаемое для ЭРИ
улучшение качества
Измерение электрических параметров по ужесточен-
ным нормам для нормальной, положительной и отрица-
тельной температур
1,9
10 термоциклов с измерением электрических параметров
1,6
Термотренировка (ТТ) в течение не менее 168 ч при мак-
симальной рабочей для данного элемента температуре
2
Измерение информативных параметров после ТТ
1,5
Воспользуемся формулой для определения объема выборки
при случайном отборе с известной долей признака и неизвестным
объемом генеральной совокупности:
n
t pq
=
2
2
∆
,
(4)
где
n
— количество элементов в выборке;
t
— коэффициент дове-
рия (определяется по таблице значений функции Лапласа
F
(
t
)
,
при
условии известной исследователю доверительной вероятности);
p
— доля брака в выборочной совокупности;
q
— доля качественной
продукции в выборочной совокупности;
∆
— заданная точность.
Выполнив эти расчеты, получаем четкую номенклатуру
и количество закупаемых элементов изделия для материально-
технического обеспечения производственного этапа.
Для закупки комплектующих для любого космического аппа-
рата необходимо выбрать поставщика. Выбор поставщика чрезвы-
чайно важен, поскольку именно от него зависят надежность, ка-
чество и стоимость поставки оборудования. Для решения задачи
выбора поставщика предлагается использовать метод рейтинговых
оценок. Выбор приоритетного поставщика с помощью этой мето-
дики осуществляется последовательно.
Изначально производится структурирование решаемой про-
блемы: задается общая цель решения задачи, формулируются
критерии, определяются возможные поставщики. Для проекта
«Парус-МГТУ» необходимо выбрать поставщика для группы ЭРИ
индустриального назначения, не изготовляемых на заказ. Структу-
рирование задачи проиллюстрировано на рис. 3.
После того как выявлены основные критерии, привлеченны-
ми экспертами устанавливается их значимость экспертным путем.
Для того чтобы выставить оценки поставщику, необходимо разра-
ботать систему взаимосвязи характеристики поставщика и соот-
ветствующего ей количества баллов [5]. Возможная взаимосвязь
характеристик поставщика и его коммерческого предложения
