Управление инновационными проектами: проблемы и перспективы

Рассмотрены проблемы, возникающие в период становления инновационного бизнеса, включая менеджмент и маркетинг инновационных проектов в России в настоящее время. В результате анализа инноваций в России отмечены общие и отличительные черты этого сегмента бизнеса в сравнении со странами Европы и США. Кроме того, авторы доказывают жизненную необходимость использования инноваций во всех отраслях бизнеса.

Литература
[1] Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий. Менеджмент в России и за рубежом, 2000, № 5
[2] Бэгьюли Ф. Управление проектом. Москва, ФАИР-ПРЕСС, 2002, 208 с.
[3] Инновационный менеджмент. С.Д. Ильенкова, ред. Москва, Юнити-Дана, 2002, 327 с.
[4] Кокурин Д.И., Николаева И.П. Ресурсы инноваций. Москва, Юнити-Дана, 2003, 318 с.
[5] Маркетинг инноваций (радикальные и подрывные инновации — хайтек-маркетинг). Москва, ООО фирма "Благовест-В", 2007, 232 с.
[6] Moore Geoffrey A. Crossing the Chasm. Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers. Collins, 1999, 174 p.
[7] Пермичев Н.Ф., Палеева О.А. Маркетинг инноваций. Нижний Новгород, Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, 2007, 88 с.
[8] Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. Москва, Альпина Паблишер, 2011, 453 с.
[9] Румянцева З.П., Зотов В.Б. Новые реалии территориального управления. Менеджмент в России и за рубежом, 1999, № 2
[10] Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. Москва, Олимп-Бизнес, 2003, 240 с.
[11] Поршнева А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией. Москва, Инфра-М, 2000, 669 с.